кризис, почувствовали ли вы? Опции

[Gagenn]

Думаю осесть на югах. Плюс 15(вещи зимние не нужны), Цены на продукты после Магадана, как будто начались в стране антикризисные меры, в сторону подешевления в десятки раз.И никто ничего особо с полок не метет. Вчера были на распродажах. Шесть пар обувь(И не Китай) 2т 650 руб отдали за все. Купили от жадности. Потом поняли возле кассы, что одни такие. У всех по паре в руках. Бытовая техника подорожала, но не существенно. По продуктовой корзинке: " 2 пакета молока натурального, 2 кг хорошей колбасы, 2кг помидор,и 1 кг огурцов(настоящие). Охапка зелени-базилик, укроп, лук, петрушка, кинза,1 кг баклажан,2 курицы охлажденные местные(каждая по 1.5 кило),морская капусты(цена 1 кг морской капусты 89 руб), печенье местное и приличных размеров натуральный торт. За все 1т 300 руб.

"тёмную" ему...

[Jumanji]

Faust, Станислав -аналогичное!

[sergio]

а соотношение среднего заработка с местными ценами какое?

Как и везде- по разному..Кто-то хорошо зарабатывает и не парится по поводу что капуста стоит теперь на 20 коп. дороже, но других большинство (как и везде)... К слову, у меня уборщица зарабатывает 16 тыщ., и у неё трое детей....Как она выживает??? и даже не в Магадане, а на краю области!!!....

Цены здесь(Ставрополье) в 3, а порой и в 4 раза ниже, зарплаты позволяют питаться хорошими продуктами...

[Beta_test]

а соотношение среднего заработка с местными ценами какое?

Дело было в 2012, Питер, без опыта, считай вчерашний студент - первые пару месяцев 25(первая попавшаяся куда взяли - инженер в офисе, чертил в автокаде, ну и так по всяким мелочам, вообще ненапрягаясь ). Потом 35 мастер в газовую службу(опять таки часть на выезде, часть в офисе, что там, что там - работа не бей лежачего), 1,5 года и я кажется нашел себя . Товарищ - инженер пто - 50р, опять таки особо не напрягаясь. Знакомые ребята непосредственно на стройке - 60-75р, но уже вкалывают по 12часов иногда в выходные выходят.

Зарплаты конечно не фонтан, но покупательская способность в разы выше, самое дорогое жилье, но оно и в Магадане...

P.S по теме, позвонили с дилерского центра, предложили пройти ТО на этой неделе(у меня в январе), аргументировали с 1 января на 30% повышают расценки на все...

Сообщение отредактировал Beta_test - 23.12.2014, 9:01

[shans2]

--------------------

[motk]

Zanoza, Он пустой потому что новые не завезли. а те что были, возможно, припрятали.
К сожалению это из за него, родимого.

[Gagenn]

Сбербанк не готов кредитовать юр. лица по ставкам ниже 30 %. Приехали.

[dissector]

Gagenn, нормально, берут у запада под 3% годовых, народу занимают под 20%-30%.
И похеру на президента ,который говорит уже 5лет "надо снижать ставки"


Gagenn, нормально, берут у запада под 3% годовых, народу занимают под 20%-30%.
И похеру на президента ,который говорит уже 5лет "надо снижать ставки"

[Steve]

Gagenn, нормально, берут у запада под 3% годовых, народу занимают под 20%-30%.

Возвращаю в реальность: не у запада, а у ЦБ, не под 3%, а под 17.5% минимум.

[dissector]

Возвращаю в реальность: не у запада, а у ЦБ, не под 3%, а под 17.5% минимум.

возвращаю возвращающего , долг России 700 млрд енотов, из них банки должны большую часть.
должны евро банкам
что бы открыть предприятие, брали кредиты на западе, так как проценты маленькие.

[Ruiner]

Дело в том, что РФ не единственная страна, торгующая нефтью. Есть ещё Норвегия, Саудовская Аравия и мн. другие. Что произошло с национальными валютами этих государств? Если они (валюты) так же просели за последние пару месяцев, то нужно будет признать объективность "нефтянного фактора".

Валюта Норвегии просела на 15%. Для сытой и богатой Скандинавии это серьезная цифра.


Появились трудности:

Стремительно падающая цена на нефть стала причиной для серьезных экономических проблем в Норвегии. Как сообщает радио SVT, в стране прекратили работу 15 нефтяных платформ, более семи тысяч рабочих уволены. Также сильно снизился курс норвежской кроны, норвежская валюта стала даже дешевле шведской кроны. Такого экономического коллапса, как отмечают местные эксперты, не было последние 14 лет.

[Ыршлщ]

ссылка доступна только зарегистрированным

Экспорт российских стройматериалов подбросил цены в России Эксперты прогнозируют рост цен на стройматериалы российского производства из-за падения курса рубля


Эксперты прогнозируют рост цен на стройматериалы российского производства из-за падения курса рубля. Производителям становится выгоднее экспортировать материалы, поэтому предложение на внутреннем рынке сокращается, что, в свою очередь, ведет к росту цен.

"Строительная себестоимость будет расти, причем даже у тех, кто строит только из отечественных материалов. Объяснение этому факту очень простое: если, например, алюминий или другой металл стало выгоднее продавать за рубежом, то внутренние цены тоже пойдут вверх из-за снижения предложения", - отметил гендиректор петербургского «Первого ипотечного агентства» Максим Ельцов.

Данные эксперта косвенно подтверждаются динамикой внешней торговли стройматериалами. По данным аналитического центра "СМ Про", в январе-октябре 2014 года экспорт нерудных строительных материалов из России вырос в 3 раза к аналогичному периоду прошлого года до 47,2 тыс. куб. м, при этом объем производства за то же время вырос всего на 0,7% до 346,3 тыс. куб. м. Основными зарубежными покупателями являются строительные компании Казахстана, Норвегии и Белоруссии.

М.Ельцов добавил, что, в отличие от 2008-2009 годов, сейчас не наблюдается большого временного лага между падением курса и поднятием себестоимости со стороны подрядчиков. "Большинство поставщиков стройматериалов, особенно для финишной отделки квартир и домов, уже сейчас стали повышать цены", - рассказал эксперт.

Подорожание цен на стройматериалы прогнозирует и Смольный, объясняя это, правда, ростом спроса со стороны застройщиков. По мнению вице-губернатора Марата Оганесяна, таким образом строители отреагировали на ажиотажный спрос покупателей жилья, использующих недвижимость как способ инвестирования средств: деньги, полученные от покупателей, в сегодняшних условиях компании стараются как можно скорее использовать, и в том числе, на закупку стройматериалов.

В связи с этим, как рассказал вице-губернатор журналистам, комитет по строительству в течение ближайшей недели проведет анализ проектов, вошедших в Адресную инвестиционную программу 2015 года. Сметы на некоторые из них составлялись еще в 2011-2013 годах и уже устарели. Чиновник утверждает, что пока речь не идет о сокращении инвестпрограммы. Основная задача анализа, по его словам — избежать "повторного похода в экспертизу" и "замораживания объектов".

[Voldemar]

Вот реально кризис ощутил: заглянул на сайт, хотел себе Ту-95 в 72-м заказать - он теперь 9600 стОит вместо 4500...

Но, как говорится - везде можно позитив найти... Нашего "медведя" видимо настолько уважают даже в виде модели, что цену увеличили в два раза именно на него, остальной ассортимент хоть и "подрос", но не в таких масштабах...

[ZND]

Вот реально кризис ощутил: заглянул на сайт, хотел себе Ту-95 в 72-м заказать

в 72 кузове? круто. у киркорова и то обычный ТУ-134..

Сообщение отредактировал ZND - 25.12.2014, 16:04

[shans2]

...хотел себе Ту-95 в 72-м заказать ...

Году? Доллары еще купи, тока аккуратно и сразу назад

[p.oleg]

Году?

масштабе ))))

[shans2]

Да я как бы понимаю

[miki]

какбы люблю статистику.., ну и для себя рисую тут ..,
и вот какая интересная вещ.., сначала курс $ прыгнул 4-го до 54.., казалось вот же жопато...,
а потом херакс под сотку.., и снова 54.., но уже всё нормально.., уже хорошо всё.., стабильность ...
и по телеку лечат.., рубль крепчает..., на 7 копеек накрепчал со вчерашнего дня....

Эскизы прикрепленных изображений

 

[ZND]

Доллары еще купи, тока аккуратно и сразу назад

на что человека толкаешь? в 72-м это тяжкая статья была, и вышак можно было огрести за подрыв экономических устоев-то,... а доллар хоть и стоил 60 коп., но черный курс был 1 к 2.

[Гидр]

и вот какая интересная вещ.., сначала курс $ прыгнул 4-го до 54.., казалось вот же жопато...,
а потом херакс под сотку.., и снова 54.., но уже всё нормально.., уже хорошо всё.., стабильность ...

Угу, и чо-то цены на продукты не падают. Странно, да?

[ZND]

Странно, да?

нет

[Ыршлщ]

ссылка доступна только зарегистрированным

На пути к талонам: в России предлагают запретить вывоз товаров за границу Петербургский депутат просит федеральные власти ввести ограничения на вывоз с территории РФ продовольственных и промышленных товаров для физических лиц.

Открытое обращение с такой просьбой к членам Совета Федерации и депутатам Госдумы РФ направил сегодня член «Гражданской платформы», исключенный ранее из партии «Яблоко», Вячеслав Нотяг.

Депутат сетует, что в последнее время на приграничных с Россией территориях увеличился вывоз продовольственных и промышленных товаров. Товары, находящиеся на территории России, теперь стали в два раза дешевле для жители государств, граничащих с РФ. «России необходим адаптивный период после скачков на валютном рынке, при этом, не забывая о санкциях и проводя политику импортозамещения, необходимо сохранить товары, находящиеся и производимые на территории РФ для потребления населением России», - пишет он.

По словам В.Нотяга, при планируем росте рублевых цен на 15-20%, товары будут продолжать вывозить из страны, поскольку будут являться дешевыми для европейцев.

«Предлагаю вам, в незамедлительном порядке, ввести ограничения на вывоз с территории РФ продовольственных и промышленных товаров для физических лиц, а также ограничить экспорт товаров юридическим лицам по отдельным категория, имеющим стратегическое значение для РФ», - завершает он свое обращение.

Профессор факультета экономики научный руководитель Центра исследований модернизации Европейского университета Дмитрий Травин отмечает, что не только отдельные депутаты, но и все российское государство в целом стремится ограничить вывоз продуктов. «Вводятся экспортные таможенные пошлины на зерно - ключевой предмет нашего экспорта. Мы стремимся притормозить его вывоз за границу. Это бесспорно признак отчаяния правителей. Когда они не могут нормальным образом стимулировать развитие экономики, им остается только администрировать», - сказал он в беседе с корреспондентом РБК Петербург. По его словам, первый шаг в администрировании - это запрет на вывоз за границу, затем можно вводить фиксированные цены, как в Советском Союзе. «Когда по фиксированным ценам не будет товаров, надо будет вводить талоны. То есть, это возврат к самой примитивной форме экономики, какая только может быть. Очень хотелось бы надеяться, что такого рода идеи не реализуются», - добавил он.

Что касается скупающих российские товары иностранцев, то ранее в СМИ действительно появились сообщения о том, что, например, жители Финляндии массово начали отправляться в Россию за дешевым бензином и техникой. На международном пункте пропуска Иматра 17 декабря стояла многочасовая очередь из Финляндии в Россию, передавало Yle. За день до этого пересечения границы приходилось ждать до пяти часов. Финское агентство тогда писало, что падающий рубль стимулирует финнов покупать в России, в первую очередь, топливо, электронику и косметику. Кроме того, жители Финляндии с удовольствием тратят свои деньги в ресторанах.

Спустя несколько дней в соцсетях появились сообщения очевидцев о том, что на самом деле при проезде через границу РФ и Финляндии никаких очередей нет. Очереди, по их словам, есть только в Иматре на «растаможку» по записи. Накануне вечером, если верить порталу «Награнице.ру», среднее время ожидание при въезде в Россию через пункт пропуска Светогорск составляло 30 минут (около 25-30 машин), через Брусничное - 1 час (около 50 машин), через Торфяновку - 50 минут (около 40 машин). Для предпраздничной поры это норма.

Ажиотажный спрос на товары длительного пользования, между тем, ясно наблюдается среди самих россиян. В Петербурге, например, выстраиваются очереди в магазины бытовой техники. Кроме того, в Северной столице, как и по всей России, наблюдается огромный спрос на автомобили. Дилеры рассказывали РБК, что уже на начало декабря многие из них испытывали дефицит автомобилей. Отчасти ажиотажный спрос стимулирует инфляцию, говорил ранее РБК банковский аналитик Дмитрий Мирошниченко. «После того как люди все рубли вложили, вы уже не можете повышать цены, продавцы сами вынуждены ужиматься в собственной марже. Еще один холодильник по весне потребитель точно себе не купит, потому что и денег нет, и на кухню не влезет. Спрос однажды рухнет», – говорит он.





P.S. курс рубля к доллару в своем снижении приблизился к 52 рублям, что не может не радовать.

[Ыршлщ]

ссылка доступна только зарегистрированным


Новая бедность: как сохранить качество жизни в кризис

О том, кто первым на себе ощутит последствия текущей экономической ситуации и кому придется тяжелее всего, корреспондент РБК Петербург побеседовал с социологом Эллой Панеях.

Кто, на ваш взгляд, может стать первыми жертвами кризиса и почему?

Первыми по времени дыхание кризиса ощутят на себе городские бедные. Не нищие, а те, чей уровень дохода ниже среднего по городу [сейчас средняя зарплата по Петербургу, по официальным данным, составляет 40 тыс. руб.]. Для таких людей цена — критический фактор. Сейчас кризис в совокупности с санкциями и особенно продуктовым эмбарго, наложенным в ответ российскими властями, разогнали инфляцию. И если ранее городские бедные иногда могли позволить себе покупку более дорогих товаров — сыров, рыбы и т.д., то теперь их потребительская корзина начнет сокращаться быстрее всего, потому что их реальные доходы будут стремительно падать.

Например, цена говядины может подниматься постепенно и не критично, потому что ее будут импортировать из более дешевых стран, а вот курица уже резко дорожает. С рынка продажи курицы ушли иностранные производители, и слабая конкуренция позволит местным производителям увеличивать цену, а издержки у них растут.

Все это означает, что со столов людей исчезнет не то, чем они лакомились, а то, что составляло основу более-менее здорового питания. Станет больше каши и меньше мяса. Фрукты и даже овощи, отличные от морковки и картошки, станут роскошью для человека со средней зарплатой.

Кто следующим может оказаться в зоне риска?

Следующими ощутят на себе последствия кризиса те, кто потеряет работу. В России, в целом, нет большой безработицы. Поэтому сокращение рабочих мест приведет, в основном, к тому, что дееспособные люди найдут работу похуже. Будут больше работать, меньше получать, работа будет меньше соответствовать специальности. Произойдет понижение социального статуса.

В зону риска попадают небольшие города с монофункцией, города, которые зависят от одного предприятия. Рухнуло предприятие - город встал. В городе стало нечего кушать - и это гораздо худшая ситуация, чем когда проблема размазана равномерно. Это потенциальные очаги острого неблагополучия.

Третьи, кто пострадает, - те, кто набрал большие кредиты. Те, кто за благополучные годы поднялся на уровень: стала хорошая зарплата, стало хватать на жизнь, появилось желание купить что-то подороже. Сейчас же расходы растут, зарплаты в номинальном смысле по крайней мере не растут, а в реальном падают. Кредиты стало невозможно выплачивать, а если они в долларах или евро, то вопрос становится критичным.

Даже обычный потребительский кредит, который год назад для небогатой семьи был нормальным делом, сейчас может обернуться проблемами. Люди начнут терять то, что они приобрели в кредит, начнут проваливаться совсем в минус и в безвыходное финансовое положение. Пострадают добросовестные работающие люди, которые оказались в новых рыночных условиях.

Это не значит, что не пострадают самые бедные, это не значит, что не пострадают богатые, но мне кажется, что неблагополучие будет наиболее ярким, острым и видным у людей из этих трех категорий.

После развала союза новыми бедными стали рабочие советской промышленности. Именно у них резервы оказались недостаточными, чтобы длительное время компенсировать издержки перестройки сферы оплачиваемой занятости и прежней распределительной системы. Что с категорией рабочих будет происходить теперь?

За последнее время появились хорошие места для людей ручного труда с достойными зарплатами и нормальными условиями труда, поскольку переоборудование промышленности как-то происходило. Теперь их станет меньше. В промышленной сфере будет нагляднее видно, как станут чаще задерживать зарплату и как ухудшаться условия труда. На работников будут больше давить, от них будут больше требовать и меньше платить. В этом секторе как раз и будет классическая безработица: когда человек теряет место и не может найти новое, несмотря на то, что он дееспособен, согласен на худшие условия и так далее. Люди будут держаться за свое место, ими будут банально больше помыкать, хуже с ними обращаться, требовать переработок и неоговоренных контрактом услуг.

Что будет с кадрами, работающими в частных компаниях?

Люди, которые работают в частном секторе, будут последними в очереди у своих работодателей на получение денег. У работодателей тоже растут затраты, но падает прибыль. Очевидно, что государство не позволит им платить меньше налогов, тратить меньше на выполнение всяких регуляторских требований, спасать себя, как это было в 90-е годы, а одновременно с этим коррупционная нагрузка будет расти. Первыми в очереди на получение денег будут проверяющие чиновники и силовики, которые не хотят снижения своих доходов. Конечно, банки. У всех, кто претендует на долю пирога от частного бизнеса, будет больше рычагов давления, чем у собственных сотрудников.

В целом офисный пролетариат в частном секторе затронут увольнения. Но тут нужно выделить две категории низовых белых воротничков: те, кто работает на стыковку фирмы с государством, и люди, которые работают собственно в управленческой системе внутри фирмы. Вторых – низший менеджмент – будут сокращать. Что касается первых, то сократить штат бухгалтеров, младших юристов и подобного ряда сотрудников, занятых заполнением бумажек для государства, будет не так безболезненно для фирмы. В 2008 году, по крайней мере, их увольняли последними.

Тогда компании сначала увольняли нижний менеджмент, который непосредственно управляет производством или ее деятельностью, потом фирма сокращала собственное производство - те подразделения, которые зарабатывают ей деньги (останавливали конвейер, закрывали торговые залы, сокращали число продавцов в торговом зале и т. д.). Но при этом они не могли себе позволить сократить бухгалтерию, потому что объем бухгалтерской работы не зависит от прибыли, а зависит от требований государства.

Кого же кризис затронет в последнюю очередь или даже обойдет?

Вне зоны риска силовики, судьи и все сотрудники репрессивного аппарата, сотрудники контрольных и лицензионных органов, сотрудники различных федеральных министерств и ведомств и сотрудники квази-частных государственных компаний федерального уровня. «Газпром» для своих сотрудников, наверное, еще какое-то время постарается.

То есть люди, из которых состоит государство (за исключением бюджетников и тех, кто находится на прокорме у субъектов федерации и ниже). У них все будет мягче. Там, конечно, тоже идут сокращения, но они зачастую небольшие.

Что становится важным на рынке труда, что является конкурентным преимуществом в таких условиях?

Хорошо, когда человек умеет делать что-то уникальное.

Но будет ли это востребовано?

Человек, который может делать то, что не может делать первый попавшийся выпускник примерно подходящего возраста, без работы не останется. Кроме того, будет востребована способность заниматься не своим привычным делом, менять квалификацию, осваивать новые навыки.

В частности, последним будет уволен человек, на которого можно навесить новую, незнакомую для него функцию и он может ее быстро освоить. Но и работу первым найдет человек, который готов браться не только за то, в чем он себя считает состоявшимся специалистом. Осваивать новое, не отходя от станка, соглашаться на более низкую позицию.

Вообще кризис вознаграждает гибкость и способность не держаться до последнего за то, что есть. Сильно проиграют люди, которые цепляясь за свой статус, откажутся искать новую работу. Естественно, выигрывают те, кто на своем собственном рабочем месте сможет держаться не путем согласия на худшие условия, а путем быть готовым работать в новых условиях, оказаться гибким во вне - осваивать новые способы действия, придумывать новые схемы экономии, оптимизации, заново договариваться с начальством о своем функционале и так далее.

Плохо будет тому, кто будет до последнего цепляться за иллюзию стабильности, кто будет для себя в этом гибком, шатающемся мире пытаться выгородить островок стабильности.

[Ыршлщ]

ссылка доступна только зарегистрированным


Рост или выживание? 8 советов предпринимателям в кризис

Марк Розин - президент «ЭКОПСИ консалтинг»

Для людей, привыкших к успеху, экономический спад становится тяжелым испытанием. Одни, стиснув зубы, продолжают карабкаться на Эверест, преодолевая все. Но это путь не для каждого. А есть ли другой? Как правильно действовать в такое время, чтобы не разочароваться в себе и не потерять драйв?

Символ веры современного бизнеса — это рост. Рост выручки, прибыли, территории, численности, количества брендов, услуг, клиентов. Потому и самая подходящая культура для бизнеса — это культура успеха, она же культура достижений. Покорил одну вершину — и сразу же, без отдыха, отправился покорять следующую, более высокую.

Для небольшого числа компаний сейчас наступило время роста, но подавляющее большинство в нынешних экономических реалиях будут съеживаться в размерах, терять выручку, прибыль, сотрудников, бренды, территории, переезжать из офиса в офис, меняя класс A на класс B, а потом и C, постепенно (или быстро) съезжая под гору по тропе, по которой годами карабкались вверх.

Для настоящих бизнесменов из культуры успеха это тяжелое испытание — прежде всего психологическое. Нет больше роста и нет того успеха, который вдохновляет на новые достижения. Как будто альпинист, покоривший семитысячник, вместо того, чтобы штурмовать восьмитысячные пики Эвереста, вынужден теперь ограничиться Эльбрусом (тоже неплохая вершина, конечно, хотя всего 5100 метров), а потом вообще, тяжело дыша, пытается взобраться на местный холм. И вот бизнесмены встали в очередь к коучам с темой демотивации и бессмысленности. Безусловно, лекарство многим уже выписано (просто не все еще получили рецепт). Как только придется спасать компанию от банкротства или бежать от тюрьмы (тьфу-тьфу), демотивация сменится великим драйвом — но это уже будет драйв выживания, а не драйв роста. А нет ли иных, менее радикальных средств?

Одно из них прекрасно отражено в историческом анекдоте из жизни Иосифа Сталина (не исключаю, что в его основе лежит подлинный разговор). Как-то раз Сталин встречался с грузинскими борцами, и те пожаловались ему, что иностранные судьи постоянно засуживают их по очкам. Сталин пыхнул трубкой и сказал: «А вы кладите их на лопатки, товарищи».

Понимаете, в чем идея? Да, рост и победа возможны в любых, сколь угодно неблагоприятных внешних условиях, если ты настоящий победитель. А значит, поднимаем еще выше символ веры — рост, — выводим себя из ступора, уныния и, стиснув зубы, отправляемся покорять Эверест, пусть даже поднялась метель, а барометр предвещает бурю. Слава смельчакам!

Но этот путь подходит не каждому. Дорога на Эверест усеяна трупами. Не все по своему характеру могут годами стремиться к победе, когда их раз за разом засуживают судьи. Есть ли другой путь?

Еще раз обратимся к истории — теперь уже точно подлинной. К знакомому мне спортивному психологу пришла пара, танцующая бальные танцы, и пожаловалась на демотивацию. Как вы думаете: чем была вызвана демотивация? Да все тем же самым: их засуживают иностранные судьи, и, танцуя лучше всех, они не могут пробиться на первые места. (Видимо, вопреки классику, ничто не меняется под луной — то ли в реальности, то ли в сознании людей.) Спортивный психолог сказал: «Приз — ничто, главное — изгиб спины». (Трубки у него не было, и сказал он, конечно, не эту красивую фразу, а много других, пока подводил их к осознанию того, что уникальный изгиб спины в гениальном танце намного привлекательнее медали, и именно за этим, а отнюдь не за первым местом они пришли в танец, и именно это может их по-настоящему мотивировать, — но суть была именно такой.)

Замечаете ли вы, что речь идет о революции — о том, чтобы сбросить с пьедестала рост как символ веры? Объединив эти две истории, можно прийти к озарению: чтобы положить противника на лопатки, надо «сосредоточиться на изгибе спины». Пока ты мечтаешь о призе, твой бросок не будет совершенным.

Только сменив фокус достижений на фокус качества, растворившись в процессе, перейдя в «здесь и сейчас» — когда танец или бросок длится вечность, когда нет ничего ни до, ни после и наслаждение от совершенного движения заполняет мозг без остатка, — только так можно положить противника на лопатки и получить уже совершенно не нужный тебе приз.

Но разве это не история про медитацию, про работу над собой? Как применить ее к бизнесу?

Для бизнеса описанный подход состоит в принципиальном изменении стратегии: замените стратегию роста стратегией качества. Создайте уникальное качество продукта, уникальную ценность для клиента, тот самый совершенный «изгиб спины», а остальное придет само.

Вот несколько предложений:

1. Несмотря на кризис и даже именно из-за кризиса займитесь самыми фундаментальными вопросами бизнеса: в чем ваша миссия, кто ваш клиент и какую ценность вы можете принести клиенту?

2. Да, вам придется вести антикризисные совещания — обсуждать курс доллара и сокращения. Отдельно от них — не смешивая! — проведите стратегические сессии, посвященные миссии и стратегии. Уже самим своим существованием такие сессии позволят сохранить позитивный настрой сотрудников (даже в блокадном Ленинграде ставили спектакли и играли классическую музыку — и процент выживших среди тех, кто в этом участвовал, был выше).

3. Определившись с миссией, вовлеките людей в обсуждение того, как усовершенствовать ваши лучшие продукты или какие новые продукты следует создать.

4. Выберите несколько направлений кардинального совершенствования своих продуктов и услуг, попросите своих сотрудников возглавить соответствующие проекты и собрать межфункциональные команды энтузиастов (лидерами могут оказаться как топ-менеджеры, так и сотрудники другого уровня).

5. Поставьте перед командами этих проектов единственную цель: совершенный продукт — счастливый клиент. Никаких финансовых целей, никаких задач по коммерциализации. Сделайте продукт с уникальной ценностью — и клиент найдется.

6. Не мотивируйте эти проектные команды деньгами. Позовите только тех людей, которые готовы работать на энтузиазме.

7. Позовите в проектные группы клиентов — расскажите им, что вы делаете для них совершенный продукт и потому нуждаетесь в их помощи. Вы удивитесь, но многие сотрудники клиентов согласятся участвовать в этом бесплатно.

8. Сделайте так, чтобы эмоциональная насыщенность у процесса совершенствования продуктов или услуг была существенно выше, чем у процесса кризис-менеджмента. Для этого, правда, вам самому придется заняться медитацией, чтобы это стало внутренней правдой для вас. И здесь бизнес и медитация смыкаются.

Итак, я предлагаю заменить символ веры. Рост не имеет значения — важно лишь качество и счастье клиента. Те, кто поверит, — выживут. Дни остальных сочтены.


--------------------------------------------------------------------------------

Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнения», может не совпадать с мнением редакции.

[Гидр]

нет

Нет?